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在行业内拥有持续“学习力”
- 作者:
- 发布时间:2024-01-12 15:24:58
- 点击:31855
就建筑装饰行业而言,当前行业现状如何?未来走向何方?企业破局的机会又在哪里?……这些与行业同仁生存息息相关的问题,牵动着每一个人的心。
如何实现行业突破呢?
受疫情影响,全球经济下行,整体收缩,不止是建筑装饰行业的低迷。
市场萎缩,客户减少投资,项目少。
一些项目因为疫情取消,部分业主对于价格的选择偏向低价。
1)大环境影响和市场饱和,客户投资和扩建停止,有效商机下降,装修项目比去年减少,单量和质量上也都受影响。 2)地产行业暴雷进而对设计行业影响较大,亏算较严重;施工板块相对稳定。 3)因疫情影响,业主原计划项目暂缓或取消实施;在施项目受到疫情管控,人员流动受到限制,现场资源不足,而且间接性停工、复工,导致业主被迫放缓,年度业务量减少。 4)市场竞争激烈,原来只做外企及房产的企业也开始涉足室内装修领域。 什么是企业魂?
把企业风险降到更低,是所有企业在2023年全部时间线的关键动作。那什么是企业魂??
是探索创新的让奋斗者实现梦想的商业模式,是凝心聚力的高度统一的价值观和企业文化。
大浪淘沙,适者生存。
真正能让一个企业在困难的2023年穿越风雨,跨过险滩,是持续的“学习力”,建立起的强大“免疫力”。
以及在面对复杂经济环境下时,表现出来的病毒“抵抗力”。
学习向上,思变图强,这是隐藏在表象之下的磅礴动力源。毋庸置疑,热爱学习,善于学习,才能开始变强大。
在学习中提高,在学习中成长,不断探索发展新模式,不断寻求新增长点和新驱动力,更加关注工程质量和工程品质,这才能让一个在行业低谷时期的建筑公司更加稳健,更富竞争力和自我完善的能力,在面对大环境的淡然时候,能够从容不迫走出险境。
正是这份善于学的精神,变革创新的魄力,才能到达更广阔的未来。
如何持续保持行业内的竞争力?如何创新变革保持企业活力?5年,10年,甚至更久。
不断学习,创新变革,守护企业品牌,坚守工程质量和品质。除了企业自身专业的学习力外,我们更应该关注到企业内部,因为很多内耗会导致业绩下滑,甚至倒闭,”真实简单“是所有企业文化核心理念,不管是做人还是做事,每个员工都应该简单,透明。减少沟通和写作的障碍。
古往今来,凡成事者莫不重视学习,莫不善于学习。市场千变万化,不变的是学习和创新。一个善于学习善于创新的企业,才能登上时代的山峰。
每年每月每一日,我们都处在不断的变化中,行业在不断发展,时代在不断向前,而能保持不变的,是我们决不放弃思考。
在当前的形势下,生存和发展并存,技术和革新共进,建筑行业需要加快内功的修炼,转变思路,扩展业务面和业务能力,在专项领域取得领先的成就,危机和疫情固然带来了风险,但是能在风险中进步,才是决定了未来五年,乃至十年发展的领头位置的关键。
学会一觅即中,抵御八面来风,毅然驾舟而行。
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